“মিথ্যা বলার একটা সীমা আছে।” “আমি বাজি ধরতে ইচ্ছুক যে এটা নিছক মিথ্যা।” “এফএম অনুযায়ী, পরিমাণ চাপ অস্বাভাবিক ছিল না।” “আপনার জানা উচিত কিভাবে এটি পরিচালনা করবেন।” “শ্রম মন্ত্রণালয় প্রস্তাব করেছে যে” “একটি কোম্পানি তাদের কর্মচারী থাকতে পারে দিনে 12 ঘন্টা পর্যন্ত কাজ করুন।” “তাই তিনি আমাদের তরুণদের অনুরোধ করেছিলেন সপ্তাহে 70 ঘন্টা কাজ করতে চান।” “এটি প্রশ্ন উত্থাপন করে যে” “এই বিষাক্ত কাজের সংস্কৃতি সত্ত্বেও,” “কেন মানুষ আন্নাকে পছন্দ করে না, আন্নার মতো কর্মচারীরা চাকরি ছেড়ে দেবে?”
হ্যালো, বন্ধুরা! কাজও করতে পারে অনেকটা অফিসের কাজে বিষাক্ত কাজের সংস্কৃতি কর্মক্ষেত্রের, কাউকে কারণ তাদের জীবন হারাতে? আমরা একটি উদাহরণ সাক্ষী এই কয়েক দিন আগে. 26 বছর বয়সী চার্টার্ড হিসাবরক্ষক আনা সেবাস্তিয়ান পেরাইল একটি সদস্য সংস্থার সাথে কাজ করছিলেন পুনেতে আর্নস্ট অ্যান্ড ইয়াং গ্লোবালের।
তার মা অনিতা অগাস্টিন কাছে একটি চিঠি লিখেছেন ইওয়াই ইন্ডিয়ার চেয়ারম্যান যেটিতে সে বলেছে তার মেয়ে তাই দেওয়া হয়েছে তার কর্মক্ষেত্রে অনেক কাজ যে সে শারীরিকভাবে ছিল, মানসিকভাবে, এবং মানসিকভাবে ভেঙে পড়েছে। সে খুব চাপে ছিল, তাকে থাকতে হয়েছিল প্রতি রাতে তাই দেরী যে সব তার de@th নেতৃত্বে. “26 বছর বয়সী আনা সেবাস্তিয়ান পেরাইল দুঃখজনকভাবে পুনেতে ডি!
“আন্না সেবাস্তিয়ান পেরাইল ছিলেন তাদের পুনে অফিসে EY-এর জন্য কাজ করে।” “ভারতীয়রা কি অতিরিক্ত কাজ করে?” আমি এই চিঠি পড়ব তোমাকে সাহায্য করার জন্য এই ব্যাথা বুঝুন অভিভাবকদের মধ্য দিয়ে যাচ্ছে। কারণ তুমি কি জানো বন্ধুরা, এটি একটি বিচ্ছিন্ন ঘটনা ছিল না।
একই স্তরের শারীরিক, মানসিক এবং মানসিক চাপ, লক্ষ লক্ষ কর্পোরেট দ্বারা সম্মুখীন হয় আমাদের দেশে কর্মীরা। ম্যাককিনসে হেলথ ইনস্টিটিউট এপ্রিল 2022 এ একটি সমীক্ষা পরিচালনা করেছে। এটি 15,000 কর্মচারীর সাথে কথা বলেছে এবং 1,000 এইচআর ম্যানেজার। জরিপে এমনটাই পাওয়া গেছে ভারতীয় কর্মচারীদের 40% বার্নআউটের লক্ষণ দেখাচ্ছে, যন্ত্রণা, উদ্বেগ বা বিষণ্নতা। এবং এর কারণ এই ধরনের ফলাফল 90% হয় কর্মক্ষেত্রে বিষাক্ত আচরণ।
তাই বলে চলে যাওয়ার ইচ্ছা ভারতে কর্মীদের মধ্যে তাদের কাজ, এর থেকে 60% বেশি বিশ্বব্যাপী গড়। কিন্তু বেকারত্বও ক আমাদের দেশে ভয়াবহ সমস্যা, যা কঠিন করে তোলে এই সময়ের মধ্যে একটি চাকরি ছেড়ে দিন। এই বিষাক্ত কর্ম সংস্কৃতি কি? আর কর্মচারীরা যারা এর মুখোমুখি হচ্ছেন, তারা কি করতে পারে এটা তাদের ব্যক্তিগত পর্যায়ে? আসুন বুঝতে পারি এই ভিডিওতে এটি। প্রথমত, আসুন একটি জিনিস পরিষ্কার করুন।
কিছু মানুষের আছে একটি ভুল বোঝাবুঝি যে আন্না সেবাস্তিয়ান d!ed by su!cide. কিন্তু তা নয়। ভারতীয়দের সাথে কথা বলার সময় এক্সপ্রেস, আন্নার বাবা-মা এমনটাই জানিয়েছেন 20শে জুলাই সন্ধ্যায়, আনা বাড়িতে পৌঁছেছে তার অফিস থেকে দেরী হয়. সে বাড়িতে পৌঁছানোর পর, সে হঠাৎ ভেঙে পড়ে।
তাকে হাসপাতালে নিয়ে যাওয়া হয় এবং সেখানে চিকিৎসকরা ঘোষণা করেন তার ‘আগমনে দা’আদ।’ এর মানে সে পাস করেছে হাসপাতালে পৌঁছানোর আগে দূরে। ময়না প্রতিবেদনে উল্লেখ করা হয়েছে কার্ডিয়াক অ্যারেস্টের কারণে তার মৃত্যু হয়েছে। কিন্তু তোমার কি এই কথা মনে আছে থ্রি ইডিয়টস ছবির দৃশ্য? “এ de@th এর কারণ ময়নাতদন্ত রিপোর্টে বলা হয়েছে ” ‘তীব্র চাপ উইন্ডপাইপ, যার ফলে ch0king হয়।”
“তারা মনে করে যে সে করেছে কারণ এখানে চাপ প্রয়োগ করা হয়েছিল।” “কিন্তু সেই চাপের কি হবে গত 4 বছর ধরে তার উপর ছিল?” “সেটা রিপোর্টে নেই স্যার।” আনার ক্ষেত্রে, এটা 4 বছরও হয়নি, এটা মাত্র 4 মাস বয়সী ছিল যেহেতু সে সেখানে কাজ শুরু করেছে। তার পরিবার বলেছে যে সে ছিল এর আগে কোনো স্বাস্থ্য সমস্যা নেই। ইওয়াই ইন্ডিয়ার চেয়ারম্যান রাজীব মেমানি লিঙ্কডইনে পোস্ট করেছেন যে তিনি ছিলেন এই ঘটনায় ‘গভীরভাবে দুঃখিত’।
এ নিয়ে তিনি দুঃখ প্রকাশ করেন আনার শেষকৃত্যে যোগ দেননি। তিনি বলেন যে এটা ছিল আগে কখনও ঘটেনি এবং এটা প্রতিশ্রুতি আবার ঘটবে না। কিন্তু মূল বিষয় হল বিষাক্ত কাজের সংস্কৃতি। সে কি দেখ এই সম্পর্কে বলতে ছিল. তিনি বলেন যে তাদের আছে প্রায় 100,000 কর্মচারী।
এবং যে সবাই কঠোর পরিশ্রম করতে হবে। তিনি উল্লেখ করেছেন যে আনা কাজ করেছেন তাদের সাথে মাত্র 4 মাস। এবং তাকে কাজ দেওয়া হয়েছিল ঠিক অন্য কোন কর্মচারীর মত। তিনি বলেন যে তিনি না বিশ্বাস করুন যে সে হেরে গেছে কারণ তার জীবন কাজের চাপ। তিনি অনেক পেয়েছেন এই পোস্টে প্রতিক্রিয়া. একজন ব্যবহারকারী বলেছেন, তাদের ছেলে গেছে বছর আগে একই ফালতু মাধ্যমে. তারা যে ভাগ্যবান ছিল তাদের ছেলে 2 বছর পর ছেড়ে দেয় কিন্তু সে সম্পূর্ণরূপে পুড়ে গেছে। বাবা-মা হিসেবে তারা কিনা চিন্তিত ছিল তিনি সক্ষম হবে আবার কাজ করতে বা না করতে।
এতে তারা ক্ষুব্ধ হয় রাজীব মেমানি ও ড তার সবার কাছে ক্ষমা চাওয়া উচিত যে তার ‘পচা সংগঠন’ নিয়ে কাজ করে। অনেকেই পোস্ট করেছেন কিভাবে সম্পর্কে সামাজিক মিডিয়া তারা মাধ্যমে যাচ্ছে তাদের কাজের একই অবস্থা।
এই দেখো, এক ব্যক্তি বলেন যে তিনি ব্যবহার তার কাজে দিনে 20 ঘন্টা কাজ করে। কিন্তু কোম্পানি তা করেনি 15 ঘন্টার বেশি কাজ স্বীকার করুন। অন্য ব্যবহারকারী বলেছেন যে ক ডেলয়েটের ডেপুটি ম্যানেজার কারণে মারা গেছে একই কারণে দুই বছর আগে।
বিশের দশকের মাঝামাঝি সময়ে, তাদের মানসিক চাপ, উদ্বেগ এবং ঘুমের অভাব তাদের ডেকে নিয়ে গেছে। কংগ্রেস নেতা রাহুল গান্ধী ভিডিও কলে আনার মায়ের সাথে কথা বলেছেন। রাহুল গান্ধী তাকে আশ্বস্ত করেছেন বিষয়টি সংসদে নিয়ে যাবে। যদি আমাদের সরকার চায়, এটা নিয়ে আসতে পারে অনেক ইতিবাচক পরিবর্তন এই সমস্যার প্রতিক্রিয়ায়।
দুই মাস আগে অস্ট্রেলিয়া সরকার ড সংযোগ বিচ্ছিন্ন করার অধিকার দিয়েছে মিলিয়ন মিলিয়ন অস্ট্রেলিয়ায় কাজ করে। আপনি কি এর মানে জানেন? যদি কেউ অস্ট্রেলিয়ান কর্মচারী কর্মস্থলে নেই, এবং তাদের নিয়োগকর্তা তাদের সাথে যোগাযোগ করার চেষ্টা করে, বার্তা বা কলের মাধ্যমে, কর্মচারী চয়ন করতে পারেন সেই কল এবং বার্তাগুলি উপেক্ষা করুন।
কোন অযৌক্তিক যোগাযোগ কাজের সাথে সম্পর্কিত বিষয়গুলি উপেক্ষা করা যেতে পারে যখন তারা কাজ করছে না। ইউরোপে, একটি ইউরোপীয় ইউনিয়ন আইন বলে যে সর্বোচ্চ প্রতি সপ্তাহে কাজের সময় থাকতে পারে ওভারটাইম সহ 48 ঘন্টা হতে হবে। অর্থাৎ কোনো কর্মচারী নেই যেকোনো ধরনের কাজে আরো জন্য কাজ করতে পারেন প্রতি সপ্তাহে 48 ঘন্টার বেশি। আর আমাদের দেশের কী হবে? আমরা পিছনে যাচ্ছি।
এই নিবন্ধটি তাকান নভেম্বর 2020 থেকে। শ্রম মন্ত্রণালয় যে প্রস্তাব একটি কোম্পানি তাদের কর্মচারী থাকতে পারে দিনে 12 ঘন্টা পর্যন্ত কাজ করুন। তাই কাজ করলে সপ্তাহে ৫ দিন, এটি সপ্তাহে 60 ঘন্টা আসে। জনসাধারণের পর এ নিয়ে ক্ষোভ, অভিযোগ কেন্দ্র সরকার এই বিষয়ে তদন্ত শুরু।
প্রতিমন্ত্রী ড শ্রম ও কর্মসংস্থান মন্ত্রণালয়, এমনটাই টুইট করেছেন শোভা করন্দলাজে “একটি পুঙ্খানুপুঙ্খ তদন্ত একটি অভিযোগ মধ্যে অনিরাপদ এবং শোষণমূলক কাজ পরিবেশ (ছিল) চলছে।” এই পুঙ্খানুপুঙ্খ কি হবে তদন্তে প্রকাশ? আপনি কি মনে করেন? সর্বোচ্চ, সরকার করবে কোম্পানিকে একটি সতর্কতা জারি করুন। যদি অনেক আছে কোম্পানির উপর চাপ, কোম্পানি দোষ পরিবর্তন করবে কয়েক পরিচালকের উপর এবং তাদের বরখাস্ত. কিন্তু সবাই জানে যে এই সমস্যা ছিল না শুধুমাত্র একজন কর্মচারী বা একজন ম্যানেজার দ্বারা সৃষ্ট।
ম্যানেজারদেরও অধীন তাদের বসদের থেকে চাপ। এই বসদেরও অধীন তাদের বসদের থেকে চাপ। এবং ঠিক এই মত, প্রতিটি ব্যক্তির উপর চাপ, উপর থেকে সরাসরি প্রবাহিত। এর মতাদর্শ দ্বারা এটি প্রমাণিত হয় কোটিপতি যারা এই কোম্পানির মালিক। কয়েক মাস আগে ভারতের টেক কোটিপতি এবং ইনফোসিসের সহ-প্রতিষ্ঠাতা নারায়ণ মূর্তি একটি পডকাস্টে বলেছেন যে ভারতের কাজের উৎপাদনশীলতা বিশ্বের সর্বনিম্ন এক।
তাই তিনি আমাদের তরুণদের অনুরোধ করেছেন সপ্তাহে 70 ঘন্টা কাজ করতে চান। এটি আপনাকে দেখায় কিভাবে এই মানুষ মনে. যদি অনুমতি দেওয়া হয়, তারা তাদের তৈরি করবে কর্মীরা প্রতি সপ্তাহে 70 ঘন্টা কাজ করে।
এবং আপনি এটা মানে কি জানেন? আপনি যদি 5 দিনের কর্ম সপ্তাহ নেন, এটা কাজ মানে হবে প্রতিদিন 14 ঘন্টা। আলাদা করে রাখলে ঘুমের জন্য 8 ঘন্টা, আপনার কাছে মাত্র 2 ঘন্টা সময় থাকবে বাকি সব কিছুর জন্য বাকি। এবং যারা চান তাদের জন্য সপ্তাহে ৭ দিন কাজ করতে, তাদের কাজ করতে হবে প্রতিদিন 10 ঘন্টা 70 ঘন্টা পেতে. নারায়ণ মূর্তি এর নির্বোধ বক্তব্য অন্যান্য কর্পোরেটদের কাছ থেকে সমর্থন পেয়েছে।
ওলার সিইও ভাবীশ আগরওয়ালের মতো। তিনিও ভারতের তরুণদের চান সপ্তাহে 70 ঘন্টা কাজ করতে। এবং যখন তাকে জিজ্ঞাসা করা হয়েছিল সে কতটা কাজ করে, এই তার কি বলতে ছিল. মিথ্যা বলার একটা সীমা আছে।
আমি বাজি ধরতে ইচ্ছুক যে এটা নিছক মিথ্যা। বিশ্বের বেশিরভাগ মানুষের প্রয়োজন 7-9 ঘন্টা সুস্থ থাকার জন্য প্রতি রাতে ঘুম। কিন্তু একটি আছে বিরল জিন মিউটেশন DEC2 বলা হয়। বিশ্ব জনসংখ্যার মাত্র ০.৫% এই জিন মিউটেশন দ্বারা প্রভাবিত হয়। শুধুমাত্র যারা এই আছে মিউটেশন কম ঘুম দিয়ে বেঁচে থাকতে পারে। 2009 সালের একটি গবেষণা অনুসারে, যারা ছিল এই জিন মিউটেশন পরেও সুস্থ থাকতে পেরেছেন প্রতি রাতে মাত্র 6.25 ঘন্টা ঘুম পাচ্ছে।
কিন্তু মানুষের মাঝেও এই জিন মিউটেশনের সাথে, খুব কমই আছে পৃথিবীর যে কেউ, যারা কম ঘুমায় রাতে 5 ঘন্টারও বেশি। এখন, এক সেকেন্ডের জন্য, এমনকি যদি আমরা ধরে নিই যে ওলা সিইও ভাবীশ আগরওয়াল এই পরিবর্তিত জিন আছে, এবং তিনি স্বাভাবিকভাবেই একজন প্রতিভাবান, প্রতিভাবান ব্যক্তি, তারপর প্রশ্ন যে করা উচিত ভাবীশ আগরওয়ালের কাছে জানতে চাওয়া হয় সে কি খাওয়ার সময়ও কাজ করে, স্নান, এবং যখন টয়লেটে? প্রতি 20 ঘন্টা কাজ করে সপ্তাহের দিন মানে তার হাতে আছে মাত্র 4 ঘন্টা বাকি সব কিছুর জন্য বাকি।
এবং তিনি একটি প্রয়োজন হবে ন্যূনতম 4 ঘন্টা ঘুমাতে হবে। তাহলে সে কিভাবে সময় পেল এই 2-ঘন্টা দীর্ঘ পডকাস্ট হতে? সে কি গোপনে টাইপ করতো পডকাস্ট করার সময় তার পা? আপনি এই সংবাদ নিবন্ধ দেখতে পারেন 2017, 2020 এবং 2024 থেকে, যেখানে ওলা চালকদের দাবি দিনে 10-14 ঘন্টা কাজ করুন।
কিছু দিন তারা কাজ করতে বাধ্য হয় দিনে 17-18 ঘন্টার জন্য। JSW গ্রুপের সজ্জন জিন্দাল নারায়ণ মূর্তির বক্তব্যকে সমর্থন করেছেন। আমি চ্যালেঞ্জ করতে চাই এই সব কোম্পানির সিইও সর্বনিম্ন স্তরের মত কাজ করতে তাদের কোম্পানির কর্মচারী, সপ্তাহে 70 ঘন্টা, একই বেতনের জন্য। মাত্র এক মাসের জন্য।
তবেই তারা উপলব্ধি করবে এই বিষাক্ত কাজ সংস্কৃতি কি. এত কিছুর বদলে একজন কর্মচারীর উপর বোঝা, কেন এই কর্পোরেশন না আর একজনকে চাকরি দেবেন? তাদের প্রত্যেকেই কাজ করছে সপ্তাহে 35 ঘন্টা।
এটি করে, প্রথমত, দ আমাদের দেশে বেকারত্বের হার কমবে, এবং দ্বিতীয়ত, উৎপাদনশীলতা কর্মচারী বৃদ্ধি পাবে। আপনি এটা ঠিক শুনেছেন. কম ঘন্টা কাজ করে, উত্পাদনশীলতা এবং দক্ষতা আসলে বৃদ্ধি পায়। একটি সংস্থা এক্সপার্ট মার্কেট বলা হয় পরীক্ষা করেছেন 42টি দেশের কর্মীবাহিনী।
তারা জিডিপি ভাগ করেছে প্রতিটি দেশের মাথাপিছু বার্ষিক কাজের সাথে প্রতিটি ব্যক্তির ঘন্টা। তারা এই কাজ করেছে উত্পাদনশীলতা গণনা। এই তালিকায় রয়েছে লুক্সেমবার্গ প্রথম স্থানে আছে। কেন জানেন? কারণ তারা কঠোরভাবে নিষেধ করেছে রবিবার কাজ থেকে মানুষ. প্রত্যেক কর্মচারী পাবেন ৫ জন এক বছরে সপ্তাহের বেতনের ছুটি। তারা কাজ করা হয় না সপ্তাহে 40 ঘন্টারও বেশি সময় ধরে। অন্যান্য দেশ তালিকার শীর্ষে রয়েছে আয়ারল্যান্ড, নরওয়ে, ডেনমার্ক, নেদারল্যান্ডস, এবং এই দেশগুলো একই পদ্ধতি অনুসরণ করুন।
এই দেশগুলোর প্রতিটি একটি 40-ঘন্টা কর্ম সপ্তাহ আছে এবং এটি একটি কাকতালীয় নয় যে এই দেশগুলো পরিপ্রেক্ষিতে সর্বদা শীর্ষে থাকে জীবন এবং সুখের সূচক। নিচের দিকে দেশগুলো তালিকার অন্তর্ভুক্ত মেক্সিকো, যেখানে বেকারত্ব একটি বিশাল হুমকি। শ্রম আইন একেবারেই কঠোর নয় এবং যে কেন 48 ঘন্টা কাজের সপ্তাহের সীমা কমই কখনও আরোপ করা হয়।
দেশগুলোতেও একই অবস্থা যেমন কলম্বিয়া, চিলি এবং গ্রীস, যেখানে কাজ ঘন্টা খুব বেশি। ফলে কর্মচারীরা হচ্ছেন প্রায়ই অতিরিক্ত পরিশ্রম করে এবং পুড়ে যায়, এবং তাদের উত্পাদনশীলতা নিচু হতে থাকে। আমি এই নীতি সম্পর্কে কথা বলেছি আমার টাইম ম্যানেজমেন্ট কোর্সে বিস্তারিত।
শুধু এ নয় দেশব্যাপী স্তর কিন্তু এই এ প্রযোজ্য ব্যক্তিগত স্তরেও। উৎপাদনশীলতা বাড়াতে চাইলে এবং আপনার ব্যক্তিগত জীবনে দক্ষতা, আপনাকে উন্নতি করতে হবে আপনার জীবনের মান প্রথম। আপনাকে ফোকাস করতে হবে তোমার সুখের উপর।
এবং কিভাবে আপনি ঠিক এই কাজ করতে পারেন? কিছু পয়েন্ট খুব স্পষ্ট। যেমন, ঘুমানো ৮ প্রতি রাতে ঘন্টা, স্বাস্থ্যকর খাওয়া, ব্যায়াম করা, কিন্তু অন্যান্য জিনিস আছে যে বিপরীত শব্দ হতে পারে. লাইক, আরো সময় কাটান আপনার বন্ধু এবং পরিবারের সাথে।
একটি বড় প্রশ্ন যে এই বিষাক্ত কর্ম সংস্কৃতি সত্ত্বেও, মানুষ কেন আন্নাকে পছন্দ করে না, আন্নার মতো কর্মচারীরা চাকরি ছেড়ে দেন? এখানে, আমি পড়তে চাই তোমার জন্য তার মায়ের চিঠি কারণ যে উত্তর দেয় অনেক প্রশ্ন। “থেকে, অনিতা অগাস্টিন, মা মরহুম মি আনা সেবাস্তিয়ান পেরাইল। প্রতি, রাজীব মেমানি, ইওয়াই ইন্ডিয়ার চেয়ারম্যান ড. প্রিয় রাজীব, আমি এটা লিখছি শোকার্ত মা হিসাবে চিঠি যে তার মূল্যবান হারিয়েছে শিশু, আনা সেবাস্তিয়ান পেরাইল।
আমার হৃদয় ভারী, এবং আমার আত্মা ছিন্নভিন্ন হয় যখন আমি এই শব্দগুলি লিখি, কিন্তু আমি এটা বিশ্বাস করি আমাদের গল্প শেয়ার করা প্রয়োজন এই আশায় যে অন্য কোন পরিবার থাকবে না আমরা যে যন্ত্রণার মধ্য দিয়ে যাচ্ছি তা সহ্য করার জন্য। আনা তার সিএ পাস করেছে 23 নভেম্বরে পরীক্ষা এবং মার্চ মাসে ইওয়াই পুনেতে যোগ দেন 19ই, 2024, একজন নির্বাহী হিসাবে। সে জীবন, স্বপ্নে পূর্ণ ছিল, এবং ভবিষ্যতের জন্য উত্তেজনা।
EY ছিল তার প্রথম কাজ, এবং তিনি অংশ হতে রোমাঞ্চিত ছিল যেমন একটি মর্যাদাপূর্ণ কোম্পানি. কিন্তু চার মাস পর, 20শে জুলাই, 2024 এ, আমার পৃথিবী ভেঙ্গে পড়ে যখন আমি বিধ্বংসী খবর পেয়েছি যে আন্না মারা গেছেন।” “একজন 26 বছর বয়সী চার্টার্ড অ্যাকাউন্ট্যান্ট, যিনি আর্নস্ট অ্যান্ড ইয়ং-এ কাজ করেছেন, জুলাই মাসে, মাত্র চার মাস পর তিনি কোম্পানিতে যোগদান করেন।” “সে মাত্র 26 বছর বয়সী ছিল।
আনা সবসময় একজন যোদ্ধা ছিলেন, শৈশব থেকে তার শিক্ষাগত বছর, যেখানে সে পারদর্শী সব কিছুতে সে করেছে। সে স্কুল টপার ছিল, এবং একজন কলেজ টপার, পারদর্শী পাঠ্যক্রম বহির্ভূত কার্যক্রম, এবং তার সিএ পাশ করেছে পার্থক্য সহ পরীক্ষা।
তিনি EY তে অক্লান্ত পরিশ্রম করেছেন, দেখা করার জন্য তার সব দেওয়া তার উপর স্থাপিত দাবি. তবে কাজের চাপ, নতুন পরিবেশ, এবং দীর্ঘ ঘন্টা শারীরিকভাবে তার উপর একটি টোল নিয়েছে, আবেগগতভাবে, এবং মানসিকভাবে। সে উদ্বেগ অনুভব করতে লাগল, নিদ্রাহীনতা, এবং যোগদানের পরপরই চাপ, কিন্তু সে নিজেকে ধাক্কা দিতে থাকে, যে কঠোর পরিশ্রম বিশ্বাসী এবং অধ্যবসায় ছিল সাফল্যের চাবিকাঠি।
6 জুলাই শনিবার, আমার স্বামী এবং আমি পুনে পৌঁছেছি আন্নার সিএ সমাবর্তনে যোগ দিতে। যেহেতু সে অভিযোগ করছিল বুকের সংকোচনের উপর গভীর রাতে তার পিজিতে পৌঁছান (প্রায় 1 টা) গত সপ্তাহের জন্য, আমরা তাকে নিয়ে গেলাম পুনে হাসপাতালে। তার ইসিজি স্বাভাবিক ছিল, এবং কার্ডিওলজিস্ট আমাদের ভয় দূর করতে এসেছিল, আমাদের বলছে সে ছিল না পর্যাপ্ত ঘুম পাচ্ছে এবং খুব দেরী করে খাচ্ছিল।
তিনি অ্যান্টাসিড নির্ধারণ করেছেন, যা আমাদের আশ্বস্ত করেছে এটা গুরুতর কিছু ছিল না. যদিও আমরা এসেছি কোচি থেকে পুরো পথ, সে যাওয়ার জন্য জোর দিয়েছিল ডাক্তার দেখানোর পর কাজ করুন, বলছে একটি ছিল অনেক কাজ করতে হবে এবং সে ছুটি পাবে না। সেই রাতে, তিনি ফিরে আসেন তার পিজিতে আবার দেরী হয়। ৭ই জুলাই রবিবার, তার সমাবর্তনের দিন, সে সকালে আমাদের সাথে যোগ দিয়েছে, কিন্তু সে বাড়ি থেকে কাজ করছিল এমনকি সেদিন বিকেল পর্যন্ত, এবং আমরা পৌঁছেছি সমাবর্তনস্থল দেরিতে। এটা আমার মেয়ের মহান স্বপ্ন ছিল তার বাবা-মাকে নিয়ে যেতে তার সমাবর্তনে তার নিজের কষ্টার্জিত অর্থ দিয়ে।
তিনি আমাদের ফ্লাইটের টিকিট বুক করেছেন এবং আমাদের নিয়ে গেল। এটা আমার হৃদয় ভেঙ্গে তোমাকে বলতে এমনকি ঐ দুই দিনেও যা শেষ আমরা ছিলাম আমাদের সন্তানের সাথে কাটাবে, সে তাদের উপভোগ করতে পারেনি কাজের চাপের কারণে। আন্না যখন যোগ দেন এই নির্দিষ্ট দল, তাকে বলা হয়েছিল যে অনেক কর্মচারী ছিল অতিরিক্ত কাজের চাপের কারণে পদত্যাগ করেছেন, এবং দল ম্যানেজার তাকে বললেন, ‘আন্না, তোমাকে অবশ্যই থাকতে হবে এবং প্রত্যেকের পরিবর্তন করুন আমাদের দল সম্পর্কে মতামত।’
আমার সন্তান বুঝতে পারেনি সে জন্য অর্থ প্রদান করবে যে তার জীবনের সাথে। তার ম্যানেজার প্রায়ই রিসিডিউল করতেন ক্রিকেট ম্যাচ চলাকালীন মিটিং এবং শেষে তার কাজ বরাদ্দ দিনের, তার চাপ যোগ করা. অফিস পার্টিতে একজন সিনিয়র নেতা এমনকি এটা ঠাট্টা তিনি একটি কঠিন সময় হবে তার ম্যানেজারের অধীনে কাজ করে, যা, দুর্ভাগ্যবশত, একটি বাস্তবতা হয়ে ওঠে সে পালাতে পারেনি।
আনা আমাদের সম্পর্কে নিশ্চিত অপ্রতিরোধ্য কাজের চাপ, বিশেষ করে অতিরিক্ত মৌখিকভাবে নির্ধারিত কাজ, অফিসিয়াল কাজের বাইরে। আমি তাকে বলব না এই ধরনের কাজ নিতে, কিন্তু ম্যানেজাররা নিরলস ছিল সে গভীর রাত পর্যন্ত কাজ করেছে, এমনকি সপ্তাহান্তে, কোন সুযোগ ছাড়া তার শ্বাস ধরার জন্য তার সহকারী ব্যবস্থাপক রাতে একবার তাকে ফোন করেছিল একটি কাজ যা হতে হবে সঙ্গে পরের দিন সকালে শেষ, সবে তার সাথে ছেড়ে বিশ্রাম বা পুনরুদ্ধারের যে কোন সময়।
যখন সে তার উদ্বেগ প্রকাশ করল, তার সাথে দেখা হয়েছিল খারিজ প্রতিক্রিয়া, আপনি রাতে কাজ করতে পারেন; এটা আমরা সবাই করি।’ আনা তার কাছে ফিরে আসবে রুম একেবারে ক্লান্ত, মাঝে মাঝে বিছানায় পড়ে যায় এমনকি তার পোশাক পরিবর্তন না করে, শুধুমাত্র সঙ্গে বোমাবর্ষণ করা আরও রিপোর্টের জন্য জিজ্ঞাসা করা বার্তা।
তিনি নির্বাণ ছিল তার সর্বোত্তম প্রচেষ্টায়, খুব কঠিন কাজ সময়সীমা পূরণ করতে। তিনি মূলের একজন যোদ্ধা ছিলেন, সহজে ছেড়ে দেওয়ার মতো কেউ নয়। আমরা তাকে ছেড়ে দিতে বলেছিলাম, কিন্তু সে শিখতে চেয়েছিল এবং নতুন এক্সপোজার লাভ।
আনা কখনোই করবে না তার পরিচালকদের দায়ী করেছে। তিনি যে জন্য খুব দয়ালু ছিল. কিন্তু আমি চুপ থাকতে পারি না। নতুনদের বোঝা এই ধরনের ব্যাকব্রেকিং কাজের সাথে, তাদের দিনরাত কাজ করে, এমনকি রবিবারেও, কোন যুক্তি নেই. সে শুধু তাকে ছেড়ে চলে গেছে নিজ শহর এবং প্রিয়জন। তার কাছে সবকিছুই নতুন ছিল” সংগঠন, স্থান, ভাষা” এবং সে চেষ্টা করছিল সামঞ্জস্য করা খুব কঠিন।
পরিবর্তে, ব্যবস্থাপনা সত্য যে পূর্ণ সদ্ব্যবহার সে নতুন ছিল এবং উভয় সঙ্গে তার অভিভূত অ্যাসাইন করা এবং আনঅ্যাসাইন করা কাজ। এটি একটি সিস্টেমিক সমস্যা যা ব্যক্তিকে ছাড়িয়ে যায় ম্যানেজার বা দল। নিরলস দাবি এবং দেখা করার চাপ অবাস্তব প্রত্যাশা টেকসই নয়, এবং তারা আমাদের খরচ একটি যুবতীর জীবন অনেক সম্ভাবনা সঙ্গে. আনা একজন তরুণ পেশাদার ছিলেন, সবেমাত্র তার কর্মজীবন শুরু।
তার অবস্থানে অনেকের মতো, তার অভিজ্ঞতা ছিল না বা এজেন্সি সীমানা আঁকা বা অযৌক্তিক দাবির বিরুদ্ধে পিছিয়ে যান। কিভাবে না বলতে হয় সে জানত না। সে প্রমাণ করার চেষ্টা করছিল নিজেকে একটি নতুন পরিবেশে, এবং তা করতে গিয়ে, সে নিজেকে ধাক্কা দিল তার সীমার বাইরে।
এবং এখন, তিনি আমাদের সাথে আর নেই। আমি যদি হত তাকে রক্ষা করতে সক্ষম, তাকে বলার জন্য যে তার স্বাস্থ্য এবং মঙ্গল অন্য কিছুর চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ। কিন্তু আমার আনার অনেক দেরি হয়ে গেছে। আমি এখন তোমাকে লিখছি রাজীব, কারণ আমি বিশ্বাস করি EY আছে একটি গভীর দায়িত্ব সুস্থতা নিশ্চিত করতে এর কর্মচারীদের। আনার অভিজ্ঞতার ঘাটতি কাজের সংস্কৃতির উপর আলোকপাত করুন যে overwork মহিমান্বিত বলে মনে হচ্ছে যখন খুব অবহেলা ভূমিকার পিছনে মানুষ।
এই শুধু নয় আমার মেয়ে সম্পর্কে; এটা প্রতিটি সম্পর্কে তরুণ পেশাদার যারা EY ভর্তি যোগদান করে আশা আর স্বপ্ন নিয়ে, শুধুমাত্র অধীন চূর্ণ করা অবাস্তব প্রত্যাশার ওজন। সময় নিয়ে পড়লাম EY-এর মানবাধিকার বিবৃতি, যা আপনার স্বাক্ষর বহন করে। আমি পুনর্মিলন করতে পারি না যে মান প্রকাশ করা হয় সঙ্গে বিবৃতি বাস্তবতা আমার মেয়ে সম্মুখীন. কিভাবে EY সত্যিই শুরু করতে পারেন এটা professes মান অনুযায়ী বাস?
আনার ডি@থ পরিবেশন করা উচিত EY-এর জন্য একটি ওয়েক-আপ কল হিসাবে। কাজের প্রতি চিন্তা করার সময় এসেছে আপনার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে সংস্কৃতি এবং অগ্রাধিকার দিতে অর্থপূর্ণ পদক্ষেপ নিন আপনার কর্মীদের স্বাস্থ্য এবং সুস্থতা। এর অর্থ তৈরি করা একটি পরিবেশ যেখানে কর্মীরা কথা বলতে নিরাপদ বোধ করি, যেখানে তারা সমর্থন করে তাদের কাজের চাপ পরিচালনায়, এবং যেখানে তাদের মানসিক এবং শারীরিক সুস্থতা জন্য বলিদান করা হয় না উৎপাদনশীলতার খাতিরে।
EY থেকে কেউ নেই আনার অন্ত্যেষ্টিক্রিয়ায় যোগদান করেন। এই অনুপস্থিতি যেমন একটি সমালোচনামূলক মুহূর্ত, একজন কর্মচারীর জন্য যিনি তাকে দিয়েছেন সব আপনার প্রতিষ্ঠান পর্যন্ত তার শেষ নিঃশ্বাস, গভীর বেদনাদায়ক। আনা আরও ভাল প্রাপ্য ছিল, এবং তাই সব কর্মচারী না যারা কাজ চালিয়ে যাচ্ছে এই অবস্থার অধীনে. আমার হৃদয় শুধু ব্যাথা না আমার সন্তান হারানোর জন্য কিন্তু অভাব জন্য তাদের দ্বারা দেখানো সহানুভূতি যারা অনুমিত ছিল তাকে গাইড এবং সমর্থন করুন। তার জানাজা শেষে, আমি পৌঁছেছি তার পরিচালকদের কাছে, কিন্তু আমি কোন উত্তর পাইনি
কিভাবে একটি কোম্পানি পারে মূল্যবোধ এবং মানবাধিকারের কথা বলে এর একটির জন্য দেখাতে ব্যর্থ তাদের শেষ মুহুর্তে নিজের? চার্টার্ড হয়ে উঠছে হিসাবরক্ষক বছরের পরিশ্রম জড়িত, কষ্ট, এবং ত্যাগ” শুধু ছাত্রের জন্য নয় কিন্তু পিতামাতার জন্যও। আমার সন্তানের কঠোর পরিশ্রমের বছর শুধু দ্বারা আউট snuffed হয়েছে EY’s নির্মম মনোভাব চার মাস।
আমি আশা করি এই চিঠি পৌঁছে যাবে আপনি এটা প্রাপ্য মাধ্যাকর্ষণ সঙ্গে. আমি জানি না কেউ সত্যিই পারে কিনা মায়ের আবেগ বুঝুন যখন সে তার সন্তানকে বিশ্রাম দিতে শুয়ে থাকে” যে শিশুটিকে সে তার কোলে ধরেছিল, বেড়ে ওঠা, খেলা, কান্না দেখেছি, এবং স্বপ্ন ভাগ করে নিয়েছি” যদি না তারা থাকে একই ব্যথা অনুভব করেছেন।
আমি আমার সন্তানের অভিজ্ঞতা আশা করি প্রকৃত পরিবর্তনের দিকে নিয়ে যায় যাতে অন্য কোন পরিবারকে সহ্য করতে না হয় আমরা যে শোক এবং মানসিক আঘাতের মধ্য দিয়ে যাচ্ছি। আমার আন্না আর আমাদের সাথে নেই, কিন্তু তার গল্প পারে এখনও একটি পার্থক্য করা. বিনীত, অনিতা অগাস্টিন।”
আমি আনার মাকে সালাম জানাই শোক সত্ত্বেও তার মেয়ে হারানো, তিনি অন্যদের জন্য উদ্বেগ দেখান. সে একটা আয়না দেখাল এই বিষাক্ত কর্ম সংস্কৃতির কাছে। তিনি আশা দেখিয়েছেন পরিস্থিতি পরিবর্তন করুন। বন্ধুরা, আপনি যদি এমন একটি মুখোমুখি হন আপনার কর্মক্ষেত্রে বিষাক্ত কাজের সংস্কৃতি, তারপর আপনার শেয়ার করুন মন্তব্যে অভিজ্ঞতা। আপনাকে প্রত্যাখ্যান করতে হবে যেমন বিষাক্ত কর্ম সংস্কৃতি।
আপনার কাজ যদি এমন হয়, প্রথমে আপনার পরিচালকদের সাথে যোগাযোগ করুন এবং তাদের ঠিক কি বলুন আপনি মাধ্যমে যাচ্ছেন. আপনার সমস্যা শেয়ার করুন অন্যান্য কর্মচারীদের সাথে। যদি সম্ভব হয়, এটি বাড়ান সামাজিক মিডিয়াতে সমস্যা। যদি এটি কাজ না করে, স্যুইচ করার চেষ্টা করুন অন্য কোম্পানি। একটি নতুন ব্যবসা শুরু ভয়ঙ্কর মনে হতে পারে।
আপনি যদি এটি করতে না চান, ফ্রিল্যান্সিং আছে প্রতিটি ক্ষেত্রে বিকল্প। আলাদা ভিডিও হতে পারে বিস্তারিত এই বিষয়ে তৈরি. থাকলে নিচে কমেন্ট করুন আপনি যেমন একটি ভিডিও চান. আপাতত, আমি এই আর্টিকেল টি আশা করি আপনার চোখ খুলেছে। টাইম ম্যানেজমেন্টের লিঙ্ক কোর্সটি নীচের বর্ণনায় রয়েছে।